Publié le 30/01/2023
L’année 2022 a été marquée par un environnement géopolitique et macro-économique incertain, avec le retour de l’inflation, une forte volatilité sur les marchés actions et la remontée des taux obligataires.
Dans ce contexte, Generali France poursuit sa stratégie de diversification en épargne initiée en 2019.
Hugues Aubry, membre du comité exécutif de Generali France, en charge du marché de l’épargne et de la gestion de patrimoine :
« En périodes d’incertitudes liées à l’inflation et à la volatilité, nous restons convaincus que la meilleure stratégie en assurance-vie reste la diversification, notamment vers des supports « alternatifs » à volatilité maîtrisée, comme les actifs réels (fonds infrastructures, immobiliers, private equity) ou les fonds croissance. De ce point de vue, nous préconisons au sein des contrats la « règle des trois tiers » et la répartition suivante : un tiers en fonds en euros, un tiers en produits « alternatifs » et un tiers en unités de compte traditionnelles. »
L’ambition de Generali France et de Generali Investments est de proposer aux épargnants particuliers une offre d’actifs réels (supports Immobilier, Infrastructures et Private Equity) éligibles à l’assurance-vie, des actifs non cotés offrant des perspectives de rendement attractives et une volatilité maîtrisée, tout en participant à la relance de l’économie réelle. Pour l’ensemble de ces fonds, la liquidité est assurée par Generali Vie dans le cadre de ses contrats d’assurance-vie et/ou de capitalisation, permettant ainsi aux clients d’investir ou de désinvestir tous les 15 jours.
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Réseaux de distribution |
Performance 2022[1] |
Performance annualisée au 31/12/22 depuis création[1] |
Collecte 2022 |
Frais de gestion annuels du fonds |
Immobilier : GF Pierre |
Agents généraux, Courtiers, CGPI, Salariés, Banques privées, Banques régionales, Internet |
3,06 % |
4,20 % (création : 1929)
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492 M€
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0,75 %
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Infrastructures : |
Agents généraux, Courtiers, CGPI, Banques privées, Banques régionales, Internet |
4,52 % |
4,75 % |
320 M€ |
0,75 %
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Private Equity : |
Agents généraux, Courtiers, CGPI, Banques privées, Banques régionales, Internet |
4,70 % |
11,75 % |
92 M€ |
2,75 % |
Dans cette période de forte volatilité, les fonds croissance ont bien résisté et pleinement joué leur rôle d’amortisseur. A mi-chemin entre les fonds en euros classiques et les unités de compte plus volatiles mais plus rémunératrices, ces fonds permettent d’allier performance, volatilité maîtrisée, garantie partielle du capital à l’échéance, diversification de l’investissement et accompagnement d’une relance économique et respectueuse de l’environnement.
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Réseaux de distribution |
Performance 2022[2] |
Performance annualisée au 31/12/22 depuis création[2] |
Collecte 2022 |
Frais de gestion annuels du fonds |
G croissance 2020 |
Agents généraux, Courtiers, CGPI, Banques privées, Banques régionales |
0,05 % |
1,63 % |
223 M€ |
1,00 % |
Générations Croiss@nce durable |
Internet |
0,05 % |
1,24 %
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48 M€ |
0,75 % |
G croissance 2014 |
Agents généraux, Courtiers, CGPI, Banques privées, Banques régionales |
- 0,94 % |
4,08 % (création : 26/12/2014) |
- |
1,20 % |
*Fonds fermé à la commercialisation.
Engagé en matière d’investissement responsable depuis 2006, Generali France propose aujourd’hui l’une des offres les plus larges et diversifiées du marché, incluant notamment des fonds labellisés ISR, Greenfin et Finansol éligibles à la loi PACTE, pour répondre à toutes les sensibilités et préoccupations des épargnants. Depuis fin 2020, le fonds GF Ambition Solidaire investit entre 5 et 10 % de son encours dans le fonds Generali Investissement à Impact, doublement labellisé Finansol et Relance.
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Réseaux de distribution |
Performance 2022[2] |
Performance annualisée au 31/12/22 depuis création[2] |
Collecte 2022 |
Frais de gestion annuels du fonds |
GF Ambition Solidaire |
Agents généraux, Courtiers, CGPI, Salariés, Banques privées, Banques régionales, Internet |
- 8,50 % |
5,05 % (création : 01/04/1998) |
7 M€ |
1,20 % |
Concernant les fonds en euros, Generali France a poursuivi en 2022 une gestion d’actifs prudente dans l’intérêt des assurés sur le long terme.
Le taux de participation aux bénéfices moyen servi par Generali Vie sur les contrats d’assurance-vie est de 1,85 % en 2022, contre 1,21% en 2021, soit une augmentation de 0,64 points.
Hugues Aubry, membre du comité exécutif de Generali France, en charge du marché de l’épargne et de la gestion de patrimoine :
« Les rendements 2022 de nos fonds en euros sont globalement en hausse par rapport à l’année dernière, ce qui est une bonne nouvelle. Pour autant, cette hausse ne permet pas de compenser à elle seule une inflation moyenne de 5,2 % sur l’année. D’où la nécessité de diversifier ses moteurs de performance. »
Pour connaître les taux de rendement 2022 des fonds en euros des principaux contrats d’assurance-vie et de capitalisation assurés par Generali Vie et des principaux produits PER assurés par Generali Retraite, nous vous invitons à cliquer sur le lien suivant : Taux de Participation aux Bénéfices (PB) 2022
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et ne sont pas constantes dans le temps. Le taux de participation aux bénéfices est attribué selon les modalités précisées dans la note d’information valant conditions générales.
L'investissement sur les supports en unités de compte supporte un risque de perte en capital puisque leur valeur est sujette à fluctuation à la hausse comme à la baisse dépendant notamment de l'évolution des marchés financiers. L'assureur s'engage sur le nombre d'unités de compte et non sur leur valeur qu'il ne garantit pas.
L’investissement net de frais sur le fonds G Croissance 2014 supporte un risque de perte en capital en cas de désinvestissement avant l’échéance ou d’un niveau de garantie partiel, les montants investis sur le fonds G Croissance 2014 étant sujets à des fluctuations à la hausse ou à la baisse dépendant de l’évolution des marchés financiers.
L’investissement net de frais sur le fonds G Croissance 2020 supporte un risque de perte en capital partiel à l’échéance. En cas de désinvestissement avant l’échéance, le risque de perte en capital peut être total ou partiel, les montants investis sur le fonds G Croissance 2020 étant sujets à des fluctuations à la hausse ou à la baisse dépendant de l’évolution des marchés financiers
[1] Performance nette de frais de gestion du fonds croissance, hors prélèvements fiscaux et sociaux.
[2] Performance nette de frais de gestion du support en unités de compte, hors prélèvements fiscaux et sociaux.